L’Occitane Au Brésil: da primeira ação até campanha em escala nacional
Neste artigo, você entende sobre o desenvolvimento de produto, leitura de marca e produção para campanhas de alto valor percebido na Pró Verde.
A L’Occitane au Brésil chegou ao mercado em 2013 como a marca franco-brasileira do Grupo L’Occitane. Desde então, construiu seu posicionamento a partir da valorização de ingredientes brasileiros, da biodiversidade, da cultura nacional e de uma estética ligada ao cuidado.
Um dos primeiros trabalhos com a Pró Verde começou a partir da recomendação positiva de projetos anteriores e foi durante o lançamento da linha Mareô. A linha foi apresentada como uma aposta inspirada nos oceanos, com alga marinha na fórmula e embalagens produzidas com plástico coletado da região litorânea.
Como escolher uma necessaire personalizada para uma campanha de cosméticos?
Uma necessaire para uma campanha de cosméticos não deveria começar pelo formato da bolsa. A primeira pergunta é: o que ela precisa guardar, comunicar e continuar fazendo depois da ação?
Para uma marca de beleza, tamanho, estrutura, material e acabamento precisam conversar com os produtos que estarão dentro da peça e com a linguagem visual da campanha.
Uma necessaire para minis, amostras ou maquiagem pode pedir uma construção diferente de uma peça criada para presente, Compre & Ganhe ou lançamento de coleção.
Por isso, antes de definir o modelo, vale responder:
- quais produtos serão colocados dentro;
- quem receberá a peça;
- qual será a quantidade;
- onde acontecerá a distribuição;
- qual percepção a marca quer criar;
- e se a necessaire deverá continuar em uso depois da campanha.
A peça vem depois do contexto.
Depois desse projeto, veio a entrega mais relevante da relação: uma bolsa estruturada em juta para uma campanha de Dia das Mães.
Juta é uma boa opção para necessaires, bolsas e brindes personalizados?
Depende do projeto. A juta tem textura aparente, presença visual forte e uma linguagem naturalmente associada a origem e matéria-prima. Isso pode funcionar especialmente bem quando a marca procura uma peça com aspecto mais orgânico e menos industrial.
Mas escolher juta apenas porque ela “parece sustentável” é pouco. É preciso avaliar estrutura, acabamento, contato com os produtos, aplicação da marca, combinação com outros materiais e resistência necessária para o uso.
No projeto da L’Occitane au Brésil, a juta não entrou como decoração. Ela fazia parte da linguagem da campanha e da percepção final da peça.
Um marketing sustentável como diferencial no Dia das Mães do varejo brasileiro
O projeto foi fechado no final de 2023, com entrega prevista para o início de 2024. A escolha da juta era central. O material trazia naturalidade, origem, textura e uma percepção coerente com o universo da marca.
Para atender à demanda, a juta foi produzida especialmente para o pedido e veio do Pará. O projeto também contou com colaboração da Remar Brasil, organização que atua no acolhimento, reabilitação e ressocialização de pessoas em situação de vulnerabilidade, o que adicionou uma camada social ao produto.
Como funciona o desenvolvimento de um produto personalizado sob medida?
Nem todo projeto começa escolhendo um item de catálogo. Quando a campanha pede uma construção específica, o desenvolvimento pode partir de uma referência, de um produto já existente ou simplesmente daquilo que a peça precisa fazer.
O processo costuma envolver:
briefing → referência → definição de material → modelagem → aplicação da marca → amostra → ajustes → aprovação → produção.
No caso da L’Occitane, a etapa de amostragem permitiu avaliar proporção, estrutura, acabamento e percepção antes de levar o produto para escala. É justamente nessa etapa que uma ideia deixa de ser apenas uma imagem de referência e começa a se tornar um produto viável
A Pró Verde conduziu o projeto a partir de amostras, ajustes e validação. Essa etapa foi essencial para reduzir riscos antes da produção. A amostra permitiu avaliar estrutura, aplicação, proporção, acabamento e percepção final da peça.
Depois da aprovação, a operação exigiu coordenação entre matéria-prima, produção, revisão, acabamento, embalagem e entrega. A logística era centralizada, o que reduziu o fracionamento por loja, mas não eliminou a necessidade de controle. O produto precisava chegar no padrão esperado.
O resultado foi uma bolsa com apelo natural, acabamento diferenciado, participação social e critérios mais conscientes de produção.
Para o consumidor, o valor aparece no uso: uma peça bonita, resistente e reaproveitável. Para a marca, aparece na coerência: a campanha entrega um produto que combina com o que ela comunica.
