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Da primeira nécessaire à campanha em escala nacional: L’Occitane e Pró Verde

16 June 2026

Neste artigo, você entende sobre o desenvolvimento de produto, leitura de marca e produção para campanhas de alto valor percebido na Pró Verde.

A L’Occitane au Brésil chegou ao mercado em 2013 como a marca franco-brasileira do Grupo L’Occitane. Desde então, construiu seu posicionamento a partir da valorização de ingredientes brasileiros, da biodiversidade, da cultura nacional e de uma estética ligada ao cuidado.

Um dos primeiros trabalhos com a Pró Verde começou a partir da recomendação positiva de projetos anteriores e foi durante o lançamento da linha Mareô. A linha foi apresentada como uma aposta inspirada nos oceanos, com alga marinha na fórmula e embalagens produzidas com plástico coletado da região litorânea. 

Depois desse projeto, veio a entrega mais relevante da relação: uma bolsa estruturada em juta para uma campanha de Dia das Mães.

Um marketing sustentável como diferencial no Dia das Mães do varejo brasileiro

O projeto foi fechado no final de 2023, com entrega prevista para o início de 2024. A escolha da juta era central. O material trazia naturalidade, origem, textura e uma percepção coerente com o universo da marca.

Para atender à demanda, a juta foi produzida especialmente para o pedido e veio do Pará. O projeto também contou com colaboração da Remar Brasil, organização que atua no acolhimento, reabilitação e ressocialização de pessoas em situação de vulnerabilidade, o que adicionou uma camada social ao produto.

Assista o vídeo que contamos como foi produzir um produto sustentável com a participação da Remar Brasil:

 

A Pró Verde conduziu o projeto a partir de amostras, ajustes e validação. Essa etapa foi essencial para reduzir riscos antes da produção. A amostra permitiu avaliar estrutura, aplicação, proporção, acabamento e percepção final da peça. 

Depois da aprovação, a operação exigiu coordenação entre matéria-prima, produção, revisão, acabamento, embalagem e entrega. A logística era centralizada, o que reduziu o fracionamento por loja, mas não eliminou a necessidade de controle. O produto precisava chegar no padrão esperado. 

O resultado foi uma bolsa com apelo natural, acabamento diferenciado, participação social e critérios mais conscientes de produção.

Para o consumidor, o valor aparece no uso: uma peça bonita, resistente e reaproveitável. Para a marca, aparece na coerência: a campanha entrega um produto que combina com o que ela comunica.

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